
Mon premier livre
Le guide des dirigeants qui veulent réussir leur développement en Europe centrale et orientale
Éditions Novastea · 296 pages · ISBN 979-10-986748-1-5
Avant-propos
En 1992, j'ai fondé Eastrategies® à Bucarest. En trente-quatre ans, j'ai vu mille cent cinquante entreprises franchir la même porte — vers l'Europe centrale et orientale d'abord, puis vers le monde entier. Certaines y ont construit des réussites magnifiques. D'autres ont perdu deux ans, trois ans, parfois plus, à apprendre ce que ce livre transmet en deux cents pages.
J'ai écrit ce livre parce que personne ne m'a donné ce guide quand j'en avais besoin. Pas un manuel académique. Pas un rapport sectoriel. La distillation de trente-quatre années de décisions, d'erreurs, de réussites et de relations humaines — mise à disposition de ceux qui veulent construire sérieusement, pas improviser.
« Si ce livre vous donne le courage de tenter l'aventure et la lucidité pour la conduire correctement, j'aurai fait ce que j'ai cherché à faire. »
Genèse
Ce livre est né d'une accumulation. Trente-quatre ans d'observations, de carnets de terrain, de comptes rendus de missions, de conversations avec des dirigeants qui réussissaient — et avec ceux qui échouaient. J'ai mis en forme ce capital en 2025-2026, en me posant une seule question à chaque page : est-ce que j'aurais voulu lire ça avant de lancer Eastrategies® en 1992 ? Si la réponse était oui, ça restait. Sinon, ça disparaissait.
Lectorat
Vous envisagez l'Europe centrale ou orientale comme marché, base de production, plateforme de sourcing ou point d'extension. Vous voulez trancher en connaissance de cause.
Banquier, expert-comptable, CCI, conseiller en développement international — vous orientez régulièrement vos clients vers ces marchés et cherchez une référence solide.
Vous envisagez une mission de management de transition ou un poste de direction dans la région. Ce livre vous donne les codes culturels et opérationnels indispensables.
Sommaire
La déconstruction des 10 idées reçues qui font échouer 90 % des projets
Les 12 erreurs fatales du primo-exportateur — celles qui coûtent deux ans
7 dimensions culturelles décisives pour ne pas confondre un oui poli avec un engagement
La méthode pour choisir son partenaire local — et reconnaître ceux qu'il faut fuir
Les 4 modes d'entrée décryptés : export direct, distribution, joint-venture, filiale
Le pilotage à distance, la due diligence terrain et la gestion opérationnelle
10 portraits-pays avec macroéconomie, secteurs porteurs et codes culturels 2026
Une boîte à outils complète : check-lists, budgets types, séquences d'implantation

296 pages · Éditions Novastea · Juin 2026
Lire un extrait gratuit sur Amazon →ISBN broché : 979-10-986748-1-5 · Éditions Novastea
L'Auteur

Marc Pascal Huot
Fondateur Eastrategies® · Auteur
Marc Pascal Huot, fondateur d' Eastrategies®, possède 34 ans d'expérience dans le développement international depuis 1992. Avec Novastea, marque Eastrategies®, il a réalisé 1 150+ missions sur 12 pays : Roumanie, Bulgarie, Hongrie, Serbie, Moldavie, Slovaquie, République tchèque, Grèce, Turquie, Bosnie-Herzégovine, Pologne et Croatie.
Diplômé de l'ESC Bretagne, il intervient sur des missions de management de transition, de direction de filiale et de développement international. Il publie son premier livre en juin 2026.

Deuxième publication · septembre 2026
Une brève personnelle de Marc Pascal Huot, auteur français résident à Bucarest depuis 1990, sur les mécanismes de solitude vécus par les Français à l’étranger.
Découvrir la brève du second livreInterventions
Je peux intervenir en conférence, salon, séminaire ou formation pour partager ces enseignements. Que ce soit pour un CODIR, une CCI, un réseau d'entrepreneurs ou une école de commerce, j'adapte le format à votre contexte.
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